导语2015,照明业跌宕起伏,波诡云谲。 上半年还处于如火如荼的价格战,下半年便猛地掀起一股跨境并购潮。照明产业正在经历着深刻的转型,从价格战转向品质之争和商业模式的角逐,从替换潮转向专业细分市场,从旧巨头独占天下转向为本土品牌的崛起。 但无论出于何种布局,企业都希冀在大浪淘沙中力挽狂澜,获取更高的利润和更大的市场份额,而在企业追求利润的过程中,推动着整个产业的发展和进步。今天,让我们拨动时间的刻度,重返2015,看看照明企业在转型之际下的是怎样一盘棋,目前局势如何?

2015,LED照明行业的朋友圈2015,LED照明行业风云变幻,上半年还处于如火如荼的价格战,下半年便猛地掀起一股跨境并购潮。纷纷扰扰又一年,这一年LED照明行业发生了什么?且看大佬们的内部朋友圈,晓照明天下大事······

大浪淘沙:2015年的那几轮价格战或许去年那则LED球泡灯“论斤卖”的新闻,大家调侃或感慨一下就过去了,毕竟那只是中山一个小厂······

并购浪潮:2015转型路上的资本大军 资本运作裹挟着产业链延伸、跨界融合等各种意图持续搅动着不安分的LED行业,完成着一桩桩被人津津乐道的······
涉猎蓝海:2015 LED的七大细分市场 2015年,国际巨头的低价抢市策略致使价格战漩涡越卷越大,LED通用照明市场进入全红海阶段,尚具规模优势的企业也仅能从中捞取微薄利润。以技术创新为驱动力的企业另辟蹊径,智能照明、植物照明、健康照明、医疗生物及安防领域等高附加值的细分市场······

照明企业,2015你O2O了么?互联网行业就像一条快车道,所有企业都是极速行驶中的跑车,不管你是保时捷、法拉利还是奥拓,一个弯道没过好,就会给竞争对手机会······

2015最赚钱的照明企业乙未将去,丙申还来。回忆走过的2015,中国商界喧嚣依旧,人变势变,企业冷暖自知。这一年,价格战如疾风过草,劫走了无数照明企业的利润······

围炉话新年 LED照明企业寻求新活法如果说2015是艰难调整的一年,而我们期待的2016呢,是更加艰难还是出现转折?企业明年是怎样的"活法"?······
结语2015年是中国LED照明市场发生革命性变化的一年,无论是增长速度,市场结构还是发展动力都都已经发生了深刻的变化,新的格局逐渐形成,中国照明产业进入新时代。 展望2016,经济下行已成新常态,市场竞争也会愈来愈激烈,两级分化更加明显。但创新正在驱动着产业的进步和发展,也是企业突围和竞争秩序重构的重要机会。
领袖圈

  • 潘文波博士
    光亚集团
    董事长
    2016年,是坚守也是创新,两极分化仍将继续,两大趋势日益明显:一是全球化与多元化并行发展,二是共同性与创新性相伴而生。

    唐国庆
    三星LED中国区
    总经理
    LED,中国的,世界的!

    吴育林
    广东凯西欧照明
    总经理
    2016年三大机会:1、从灯时代到光时代;2、从灯具批量生产到灯光订制;3、从单一照明到跨界合作。

    林依达
    晶元光电
    行销中心协理
    2015年的跌宕起伏,都是正常的现象,是一个产业发展到一定阶段必然要经历的过程;2016年,除了把体量做大外,还要关注不同细分市场的应用,提升利润率。

    丁龙
    欧普照明
    CEO
    2015年是LED照明颠覆传统照明的一年,是行业整合的元年。2016年会是优胜劣汰的继续,并且这个过程会持续3-5年。

    吴正喆
    聚优纵联照明
    创始人
    这个大环境又会催生行业创新,这将是照明行业2016年的亮点。专业化细分会有很大空间和良好利润;联合、合作、平台和资本并购是热点。

  • 赵国栋
    创维液晶器件
    智能照明总监
    下一个照明应用的热点,一定是商照和灯饰,2016法兰克福拭目以待。

    尹飞雄
    东莞三可照明
    总经理
    未来中小企业应该是越做越细分。2016做好自己,有目标要有执行力,作为企业既要自信,又要严谨,不争一时之快,小心使得万年船。

    沈大林
    福建云星电子
    生产总监
    照明同质化的竞争,仍将持续,2016年更难,降低成本、提升服务效率的压力依然,2016年云星新工厂将投入使用,规模扩大势在必行,全新的公司大数据平台,新的生产交付模式,工厂要向智能化管理方向升级,这是新的一年新的挑战。

    许灵敏
    深圳市光迹科技
    创始人
    革命尚未成功,同志仍需努力。

    顾华
    上海三本照明
    副总
    2016老美回压,美元加息吸储,中俄、欧洲、中东都很艰难。2016能活着就是成功。不重质无疑自杀,高中低价还会存在。

    彭一怀
    深圳音浮光电
    副总裁
    无论2015年是照明行业并购浪潮还是跨界经营,都是市场指挥棒所起的作用,这是一种正常商业运作。2016年要想在激烈的市场竞争中赢得竞争优势,资本与技术固然不可或缺,经营战略也随时调整,“风物长宜放眼量”!

  • 韩柏光
    广州朗文光电
    技术总监
    2016年,我们将继续践行“以戏剧化的建筑与景观照明助力美丽中国建设”的愿景,推出更多更好的产品,融入更多自然和文化理念内涵,帮助设计师实现更多更美的效果。

    欧阳永军
    思雅特照明
    市场总监
    2016希望兄弟企业也能及时求变,找个适合企业的模式,避免杀敌一千自损八百的恶性价格竞争,让行业能基业长青!

    廖仁杰
    厦门智联信通
    市场总经理
    公司2016年计划继续深耕智慧照明在道路和隧道中的应用,同时加大对码头、学校等细分市场的推广;同时在智慧城市,智慧路灯领域,我司也会加大力度,争取2016年业绩、利润再翻一番。

    张强
    四川新力光源
    执行总裁
    2016年,希望我们能在植物照明和智慧城市两个方面有所突破。为我们的客户提供更具有科技感和现代感的产品,更便捷更贴心的服务。为人类更美好的照明生活,继续努力!
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